Vendetta
Администратор
- Регистрация
- 16 Сен 2015
- Сообщения
- 246.627
- Реакции
- 426.072
**Складчина: Увольняю правильно [Тариф Базовый + Тренинг] [Алексей Романов, Ольга Романова]**
Научитесь увольнять правильно, максимально предсказуемо, без страха и моральных дилемм. Превратите процедуру увольнения в управляемый процесс, который будет вызовом для любого управленца и его компании.
**Когда:**
- 29 июля — вебинар "Увольнение по инициативе работодателя"
- 30 июля — тренинговые практики к процессу "Увольнение по инициативе работодателя"
**Тренинг для Вас, если:**
- Вы - руководитель с хотя бы одним сотрудником в подчинении
- Вы никогда не увольняли никого
- Вам страшно увольнять самому
- Вы стоите перед дилеммой "уволить или продолжать попытки повысить эффективность сотрудника"
- Вы уже приняли решение и начинаете процедуру потенциально сложного увольнения сотрудника
- Вам нужно разобраться, кто в компании отвечает за процедуру увольнения
**Отличие "Увольняю правильно" от других юридических и HR продуктов:**
- В фокусе — сам руководитель, принявший решение о "расставании" с сотрудником
- Границы процесса шире, чем только финальное собеседование и процедура расчета и выдачи документов
- Мы беспрекословно следуем нормам ТК РФ, помогая работодателю
- Помогаем разрешить моральную дилемму, мешающую принять решение об увольнении сотрудника
- Тренинговый формат насыщен апробированными инструментами, такими как скрипт речи руководителя при увольнении сотрудника и матрица ответственности за весь процесс
**Тренинг проводят:**
- **Алексей Романов:** управляю людьми в различных бизнесах более 25 лет и изучаю вопросы взаимодействия людей в командах
- **Ольга Романова:** 13+ лет в проектном менеджменте от Консалтинга до крупнейшей Нефтяной компании
**Тариф "Базовый + Тренинг" включает:**
- Гарантию правильного действия руководителя: "Сначала кто, потом что" или "А сколько стоит - не увольнять"
- Развернутая система процесса увольнения:
- Шаг 1 - Развитие сотрудника
- Шаг 2 - Подготовка к увольнению
- Шаг 3 - Проведение собеседования при увольнении
- Шаг 4 - Экзит интервью
- Выявление типовых ошибок и "серых зон"
- Формат живого вебинара — 29 июля в 19:00 (мск)
- Презентация и запись вебинара
- Матрица RACI "Процесс увольнения": теория и практика по составлению для вашей оргструктуры
- Скрипт собеседования при увольнении и другие инструменты
- Участие в тренинге с отработкой инструментов — 30 июля в 19:00 (мск)
Научитесь увольнять правильно, максимально предсказуемо, без страха и моральных дилемм. Превратите процедуру увольнения в управляемый процесс, который будет вызовом для любого управленца и его компании.
**Когда:**
- 29 июля — вебинар "Увольнение по инициативе работодателя"
- 30 июля — тренинговые практики к процессу "Увольнение по инициативе работодателя"
**Тренинг для Вас, если:**
- Вы - руководитель с хотя бы одним сотрудником в подчинении
- Вы никогда не увольняли никого
- Вам страшно увольнять самому
- Вы стоите перед дилеммой "уволить или продолжать попытки повысить эффективность сотрудника"
- Вы уже приняли решение и начинаете процедуру потенциально сложного увольнения сотрудника
- Вам нужно разобраться, кто в компании отвечает за процедуру увольнения
**Отличие "Увольняю правильно" от других юридических и HR продуктов:**
- В фокусе — сам руководитель, принявший решение о "расставании" с сотрудником
- Границы процесса шире, чем только финальное собеседование и процедура расчета и выдачи документов
- Мы беспрекословно следуем нормам ТК РФ, помогая работодателю
- Помогаем разрешить моральную дилемму, мешающую принять решение об увольнении сотрудника
- Тренинговый формат насыщен апробированными инструментами, такими как скрипт речи руководителя при увольнении сотрудника и матрица ответственности за весь процесс
**Тренинг проводят:**
- **Алексей Романов:** управляю людьми в различных бизнесах более 25 лет и изучаю вопросы взаимодействия людей в командах
- **Ольга Романова:** 13+ лет в проектном менеджменте от Консалтинга до крупнейшей Нефтяной компании
**Тариф "Базовый + Тренинг" включает:**
- Гарантию правильного действия руководителя: "Сначала кто, потом что" или "А сколько стоит - не увольнять"
- Развернутая система процесса увольнения:
- Шаг 1 - Развитие сотрудника
- Шаг 2 - Подготовка к увольнению
- Шаг 3 - Проведение собеседования при увольнении
- Шаг 4 - Экзит интервью
- Выявление типовых ошибок и "серых зон"
- Формат живого вебинара — 29 июля в 19:00 (мск)
- Презентация и запись вебинара
- Матрица RACI "Процесс увольнения": теория и практика по составлению для вашей оргструктуры
- Скрипт собеседования при увольнении и другие инструменты
- Участие в тренинге с отработкой инструментов — 30 июля в 19:00 (мск)
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Машинное вязание] Брюки Палаццо [Татьяна Макаренко]
- Скрытые записи (ноябрь 2026) [Ecworld.fund] [Денис Сучилин]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 10 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- [Вязание] Объемный свитер вязаный спицами из толстой пряжи Vault [Вяжи.ру] [Ким Харгривз]
- Envato Elements — безлимитный доступ к миллионам креативных ресурсов [Team №2 на 1 год с 10.10.2026 по 35 человек] [elements.envato.com]
- Подписка на аналитические материалы Smartlab Premium (ноябрь 2026) [Тимофей Мартынов]
- [Вязание] Воздушный пуловер-худи с японским плечом из тонкой мохеровой пряжи Rye спицами сверху [Вяжи.ру] [Alice Hoyle]
- [Вязание] Жаккардовые носки с домиками Dreaming [Вяжи.ру] [Stone Knits]