Увольняю правильно [Тариф Базовый +Тренинг] [Алексей Романов, Ольга Романова]

Vendetta

Администратор
Регистрация
16 Сен 2015
Сообщения
246.627
Реакции
426.072
**Складчина: Увольняю правильно [Тариф Базовый + Тренинг] [Алексей Романов, Ольга Романова]**

Научитесь увольнять правильно, максимально предсказуемо, без страха и моральных дилемм. Превратите процедуру увольнения в управляемый процесс, который будет вызовом для любого управленца и его компании.

**Когда:**
- 29 июля — вебинар "Увольнение по инициативе работодателя"
- 30 июля — тренинговые практики к процессу "Увольнение по инициативе работодателя"

**Тренинг для Вас, если:**
- Вы - руководитель с хотя бы одним сотрудником в подчинении
- Вы никогда не увольняли никого
- Вам страшно увольнять самому
- Вы стоите перед дилеммой "уволить или продолжать попытки повысить эффективность сотрудника"
- Вы уже приняли решение и начинаете процедуру потенциально сложного увольнения сотрудника
- Вам нужно разобраться, кто в компании отвечает за процедуру увольнения

**Отличие "Увольняю правильно" от других юридических и HR продуктов:**
- В фокусе — сам руководитель, принявший решение о "расставании" с сотрудником
- Границы процесса шире, чем только финальное собеседование и процедура расчета и выдачи документов
- Мы беспрекословно следуем нормам ТК РФ, помогая работодателю
- Помогаем разрешить моральную дилемму, мешающую принять решение об увольнении сотрудника
- Тренинговый формат насыщен апробированными инструментами, такими как скрипт речи руководителя при увольнении сотрудника и матрица ответственности за весь процесс

**Тренинг проводят:**
- **Алексей Романов:** управляю людьми в различных бизнесах более 25 лет и изучаю вопросы взаимодействия людей в командах
- **Ольга Романова:** 13+ лет в проектном менеджменте от Консалтинга до крупнейшей Нефтяной компании

**Тариф "Базовый + Тренинг" включает:**
- Гарантию правильного действия руководителя: "Сначала кто, потом что" или "А сколько стоит - не увольнять"
- Развернутая система процесса увольнения:
- Шаг 1 - Развитие сотрудника
- Шаг 2 - Подготовка к увольнению
- Шаг 3 - Проведение собеседования при увольнении
- Шаг 4 - Экзит интервью
- Выявление типовых ошибок и "серых зон"
- Формат живого вебинара — 29 июля в 19:00 (мск)
- Презентация и запись вебинара
- Матрица RACI "Процесс увольнения": теория и практика по составлению для вашей оргструктуры
- Скрипт собеседования при увольнении и другие инструменты
- Участие в тренинге с отработкой инструментов — 30 июля в 19:00 (мск)
 
Сверху