Vendetta
Администратор
- Регистрация
- 16 Сен 2015
- Сообщения
- 246.686
- Реакции
- 426.072
Складчина: Тимлид: руководство по выживанию [Thinknetica] [Иван Шаматов]
Этот воркшоп для вас, если:
Вам хочется управлять командой эффективно, без микроменеджмента
Вы хотите работать с командой на доверии, говорить не только про задачи, но и про смысл
Не хватает структуры: задачи ставятся «на ходу», приоритеты плывут, процессы не выстроены
Нет нормальных 1-на-1, и люди «отваливаются»
Вы опасаетесь давать обратную связь, чтобы она не воспринималась критикой
Вы знаете, что есть проблемы, но не знаете как их починить
День 1. Наводим порядок
Разберем, в чем заключается роль тимлида конкретно в вашем случае. Изучим инструмент диагностики, чтобы понять с чего лучше начать в первую очередь. На конкретных примерах посмотрим как можно создать точки опоры и минимальную структуру, не внедряя процессы.
.Содержание:
Диагностика: как понять, что «горит» по-настоящему
Как принимать решения в условиях неопределенности
5 точек опоры в хаосе: приоритеты, люди, деньги, задачи, коммуникация
Минимальная структура: как навести порядок, не внедряя процессы
Результат:
Поймете, где проблемы конкретно в вашей команде и с чего начать их решать
Научитесь выделять приоритеты и сможете провести экспресс-аудит команды.
Получите конкретный план из 3 шагов по изменению ситуации.
День 2. Постановка и контроль задач
Рассмотрим постановку и контроль задач с разных сторон на примерах. Освоим конкретные практики не прибегая к методологиям, таск-трекерам и микроменеджменту. Затронем вопрос инициативы и атмосферы в команде.
Содержание:
Тонущие задачи: откуда берутся и как избежать
Как ставить задачи без методологий и таск-трекеров
Контроль без микроменеджмента: как «держать» задачи, не убивая инициативу
Результат:
Научитесь ставить задачи, которые понятны и выполнимы.
Сможете отслеживать прогресс команды и вмешиваться только по делу
День 3. Выстраиваем мотивацию и доверие
Изучим вопрос командного доверия через призму персональной коммуникации. Посмотрим на примеры, шаблоны и упражнения для эффективного 1-на-1 и каким образом разговоры могут помочь общему делу.
Содержание:
Все про 1-на-1: зачем нужен, структура, вопросы, блоки, антиформализм
Как говорить с разработчиком, который «погас» или «всё знает сам»
Как давать обратную связь, чтобы она работала на пользу команде
Результат дня:
Научитесь проводить 1-на-1, которые укрепляют доверие
Получите шаблон с набором вопросов для разных ситуаций
Этот воркшоп поможет вам
Понять свою роль как тимлида
Разобраться, какие задачи действительно входят в вашу зону ответственности и как вы можете быть наиболее полезны команде
Запустить базовые управленческие практики
Наладить процессы без перегруза: приоритизация, работа с задачами, 1-на-1 и обратная связь — по делу и без лишнего формализма
Научиться диагностировать и решать проблемы в команде
Системно подходить к разбору «что не так», выделять корень проблемы и подходы к решению
Получить готовые шаблоны и фреймворки
Рабочие инструменты для постановки задач, ведения 1-на-1 и оценки состояния команды
Укрепить доверие и мотивацию в команде
Строить человеческие отношения: как говорить с выгоревшим, замкнутым или слишком самостоятельным разработчиком
Чувствовать себя увереннее в роли тимлида
Получить внутреннюю опору, фокус и ясность в повседневной работе с людьми, задачами и процессами
СКАЧАТЬ КУРСЫ
Этот воркшоп для вас, если:
Вам хочется управлять командой эффективно, без микроменеджмента
Вы хотите работать с командой на доверии, говорить не только про задачи, но и про смысл
Не хватает структуры: задачи ставятся «на ходу», приоритеты плывут, процессы не выстроены
Нет нормальных 1-на-1, и люди «отваливаются»
Вы опасаетесь давать обратную связь, чтобы она не воспринималась критикой
Вы знаете, что есть проблемы, но не знаете как их починить
День 1. Наводим порядок
Разберем, в чем заключается роль тимлида конкретно в вашем случае. Изучим инструмент диагностики, чтобы понять с чего лучше начать в первую очередь. На конкретных примерах посмотрим как можно создать точки опоры и минимальную структуру, не внедряя процессы.
.Содержание:
Диагностика: как понять, что «горит» по-настоящему
Как принимать решения в условиях неопределенности
5 точек опоры в хаосе: приоритеты, люди, деньги, задачи, коммуникация
Минимальная структура: как навести порядок, не внедряя процессы
Результат:
Поймете, где проблемы конкретно в вашей команде и с чего начать их решать
Научитесь выделять приоритеты и сможете провести экспресс-аудит команды.
Получите конкретный план из 3 шагов по изменению ситуации.
День 2. Постановка и контроль задач
Рассмотрим постановку и контроль задач с разных сторон на примерах. Освоим конкретные практики не прибегая к методологиям, таск-трекерам и микроменеджменту. Затронем вопрос инициативы и атмосферы в команде.
Содержание:
Тонущие задачи: откуда берутся и как избежать
Как ставить задачи без методологий и таск-трекеров
Контроль без микроменеджмента: как «держать» задачи, не убивая инициативу
Результат:
Научитесь ставить задачи, которые понятны и выполнимы.
Сможете отслеживать прогресс команды и вмешиваться только по делу
День 3. Выстраиваем мотивацию и доверие
Изучим вопрос командного доверия через призму персональной коммуникации. Посмотрим на примеры, шаблоны и упражнения для эффективного 1-на-1 и каким образом разговоры могут помочь общему делу.
Содержание:
Все про 1-на-1: зачем нужен, структура, вопросы, блоки, антиформализм
Как говорить с разработчиком, который «погас» или «всё знает сам»
Как давать обратную связь, чтобы она работала на пользу команде
Результат дня:
Научитесь проводить 1-на-1, которые укрепляют доверие
Получите шаблон с набором вопросов для разных ситуаций
Этот воркшоп поможет вам
Понять свою роль как тимлида
Разобраться, какие задачи действительно входят в вашу зону ответственности и как вы можете быть наиболее полезны команде
Запустить базовые управленческие практики
Наладить процессы без перегруза: приоритизация, работа с задачами, 1-на-1 и обратная связь — по делу и без лишнего формализма
Научиться диагностировать и решать проблемы в команде
Системно подходить к разбору «что не так», выделять корень проблемы и подходы к решению
Получить готовые шаблоны и фреймворки
Рабочие инструменты для постановки задач, ведения 1-на-1 и оценки состояния команды
Укрепить доверие и мотивацию в команде
Строить человеческие отношения: как говорить с выгоревшим, замкнутым или слишком самостоятельным разработчиком
Чувствовать себя увереннее в роли тимлида
Получить внутреннюю опору, фокус и ясность в повседневной работе с людьми, задачами и процессами
СКАЧАТЬ КУРСЫ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Креатор коротких видео 2.0 [Тариф Профессия] [Дарья Манелова]
- Расчёт многоэтажного здания из монолитного железобетона. Сапфир и Лира-САПР [Юсеф Муссауи]
- [SEO] Анализ конкурентов. Отслеживание обратных ссылок [standard №59 на 1 месяц с 01.11.2026] [ahrefs.com]
- Подписка на аналитические материалы Smartlab Premium (ноябрь 2026) [Тимофей Мартынов]
- Worksheet The Dare (B2/C1) [Елена Сарнавская]
- [Вязание] Эффектный кардиган с интересными деталями Patch, вязаный спицами сверху [Вяжи.ру] [Mingbi Luo]
- [Вязание] Пуловер с V-горловиной и красивыми разрезами Quiet Moments, вязаный спицами сверху [Вяжи.ру] [Nina Kjær]
- [Выкройки] Пальто Хокота. Размер 42-50. Рост 164 [SewItNow]