Vendetta
Администратор
- Регистрация
- 16 Сен 2015
- Сообщения
- 247.254
- Реакции
- 426.072
Складчина: [Тайм-коды] Управленческий баланс: как бухгалтер может помочь собственнику увидеть реальную картину бизнеса [klerk] [Лариса Магафурова]
Научитесь говорить с собственником на одном языке. Узнайте, как превратить данные учета в мощный инструмент управления и повысить свою ценность для бизнеса.
Собственник не читает и не понимает бухгалтерские отчеты? Это возможность для вас стать незаменимым финансовым партнером, который не просто считает цифры, а помогает принимать решения. Управленческий баланс — это ваш ключ к диалогу с владельцем бизнеса. Это простой и наглядный отчет, который отвечает на его главные вопросы: куда ушли деньги, сколько стоит компания и как избежать кассовых разрывов.
На вебинаре разберем:
1. Зачем бухгалтеру управленческий баланс:
разница между бухгалтерским и управленческим балансом;
почему собственники часто не понимают ценности бухгалтерской отчетности;
как управленческий баланс становится инструментом диалога с владельцем бизнеса.
2. Какие проблемы собственника решает управленческий баланс:
Проблема 1: «Прибыль в отчете есть, а денег на счетах нет». Управленческий баланс показывает, где заморожены деньги: дебиторка, склад, предоплаты;
Проблема 2: «Не понимаю, сколько бизнес реально стоит и что мое». Баланс дает картину: свои средства vs заемные;
Проблема 3: «Постоянно живем в кассовых разрывах». Баланс показывает зависимость от кредиторки и риски устойчивости.
3. Ключевые элементы управленческого баланса для собственника:
собственный капитал — показатель запаса прочности;
соотношение долгов и собственного капитала — финансовая устойчивость;
оборачиваемость активов — где деньги работают, а где заморожены.
4. Как презентовать управленческий баланс собственнику:
на каком языке говорить (убираем термины, показываем простые вопросы и ответы);
как превратить сухие цифры в «карту бизнеса» для владельца;
ошибки, из-за которых собственники «отмахиваются» от баланса.
5. Роль бухгалтера как финансового партнера:
составление управленческого баланса = переход от «счетного работника» к советнику собственника;
как с помощью навыка анализа баланса повысить ценность своей работы и лояльность клиентов.
Спикер вебинара
Лариса Магафурова
эксперт по учету и налогам, руководитель бухгалтерской компании, входит в ТОП-10 бухгалтерских блогеров, автор многочисленных публикаций в ведущих отраслевых СМИ
Содержимое складчины:
1. Видеозапись вебинара в формате mp4.
2. Тайм-коды к вебинару в формате pdf.
Дата записи 21.10.2025
Стоимость написания тайм-кодов: 1300 рублей.
СКАЧАТЬ КУРСЫ
Научитесь говорить с собственником на одном языке. Узнайте, как превратить данные учета в мощный инструмент управления и повысить свою ценность для бизнеса.
Собственник не читает и не понимает бухгалтерские отчеты? Это возможность для вас стать незаменимым финансовым партнером, который не просто считает цифры, а помогает принимать решения. Управленческий баланс — это ваш ключ к диалогу с владельцем бизнеса. Это простой и наглядный отчет, который отвечает на его главные вопросы: куда ушли деньги, сколько стоит компания и как избежать кассовых разрывов.
На вебинаре разберем:
1. Зачем бухгалтеру управленческий баланс:
разница между бухгалтерским и управленческим балансом;
почему собственники часто не понимают ценности бухгалтерской отчетности;
как управленческий баланс становится инструментом диалога с владельцем бизнеса.
2. Какие проблемы собственника решает управленческий баланс:
Проблема 1: «Прибыль в отчете есть, а денег на счетах нет». Управленческий баланс показывает, где заморожены деньги: дебиторка, склад, предоплаты;
Проблема 2: «Не понимаю, сколько бизнес реально стоит и что мое». Баланс дает картину: свои средства vs заемные;
Проблема 3: «Постоянно живем в кассовых разрывах». Баланс показывает зависимость от кредиторки и риски устойчивости.
3. Ключевые элементы управленческого баланса для собственника:
собственный капитал — показатель запаса прочности;
соотношение долгов и собственного капитала — финансовая устойчивость;
оборачиваемость активов — где деньги работают, а где заморожены.
4. Как презентовать управленческий баланс собственнику:
на каком языке говорить (убираем термины, показываем простые вопросы и ответы);
как превратить сухие цифры в «карту бизнеса» для владельца;
ошибки, из-за которых собственники «отмахиваются» от баланса.
5. Роль бухгалтера как финансового партнера:
составление управленческого баланса = переход от «счетного работника» к советнику собственника;
как с помощью навыка анализа баланса повысить ценность своей работы и лояльность клиентов.
Спикер вебинара
Лариса Магафурова
эксперт по учету и налогам, руководитель бухгалтерской компании, входит в ТОП-10 бухгалтерских блогеров, автор многочисленных публикаций в ведущих отраслевых СМИ
Содержимое складчины:
1. Видеозапись вебинара в формате mp4.
2. Тайм-коды к вебинару в формате pdf.
Дата записи 21.10.2025
Стоимость написания тайм-кодов: 1300 рублей.
СКАЧАТЬ КУРСЫ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Как продавать съемки: искусство переговоров [Игорь Цаплин]
- Контент-Заводы Будущего [Тариф Максимум] [Академия Интернет-маркетинга] [Евгений Андрианов]
- Нейроконцентрат : Большое AI-Обновление [Тариф VIP] [Дмитрий Ледовских]
- [Лепка] Миниатюрная Веранда [Yum-yum miniatures] [Анна Тысяцкая]
- Деньги. Обеспеченная жизнь [PSY-инженерия] [Марта Николаева-Гарина]
- Закрытая группа Центра практика (октябрь 2026) [practicebox] [Анна Селиверстова, Ольга Миллер, Калинина Кристина]
- Ланчбоксы: идеи блюд на 30 дней [Klaudia Tobiasz] + Ланчбоксы: 60 новых рецептов для ланчбокса [Joanna Anger, Anna Piszczek]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 01 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]