Vendetta
Администратор
- Регистрация
- 16 Сен 2015
- Сообщения
- 247.065
- Реакции
- 426.072
Складчина: [МИФ] Бизнес-трансформация. Как перестроить традиционную модель по законам Кремниевой долины [Марти Каган]
Ваша компания годами работала по классической схеме — функции, проекты, внутренние заказчики — но сейчас цифровые конкуренты обгоняют вас все быстрее. Вы уже пробовали внедрять отдельные «цифровые инициативы», но система упирается в бюрократию, старые процессы и сопротивление ключевых игроков. Необходимы не отдельные улучшения, а системная трансформация.
Марти Каган, автор бестселлера «Вдохновленные», и его партнеры из Silicon Valley Product Group помогли таким компаниям, как Adobe, Skype, Trainline и Guardian, перейти на продуктовую модель и выстроить управление, похожее на Amazon или Kaspi. В «Бизнес-трансформации» они показывают, как традиционная организация может шаг за шагом стать современной технологичной компанией, не разрушая текущий бизнес:
• перейти от логики «обслуживание внутренних заказчиков» к созданию измеримой ценности для клиентов и бизнеса;
• выстроить сильное продуктовое лидерство и создать команды с реальными полномочиями, отвечающими за результат;
• сформировать продуктовую стратегию с фокусом на инвестиции, чтобы технологии приносили рост, а не только расходы;
• перестроить процессы так, чтобы повысить скорость разработки без потери качества;
• преодолеть сопротивление внутри организации, в том числе со стороны топ-менеджмента и совета директоров.
Реальные кейсы трансформации компаний из разных отраслей показывают, какие ошибки совершают лидеры на этом пути и каких результатов можно добиться, когда продуктовая модель начинает работать во всю мощь.
Формат: PDF (скан)
Стоимость: 673 руб.
СКАЧАТЬ КУРСЫ
Ваша компания годами работала по классической схеме — функции, проекты, внутренние заказчики — но сейчас цифровые конкуренты обгоняют вас все быстрее. Вы уже пробовали внедрять отдельные «цифровые инициативы», но система упирается в бюрократию, старые процессы и сопротивление ключевых игроков. Необходимы не отдельные улучшения, а системная трансформация.
Марти Каган, автор бестселлера «Вдохновленные», и его партнеры из Silicon Valley Product Group помогли таким компаниям, как Adobe, Skype, Trainline и Guardian, перейти на продуктовую модель и выстроить управление, похожее на Amazon или Kaspi. В «Бизнес-трансформации» они показывают, как традиционная организация может шаг за шагом стать современной технологичной компанией, не разрушая текущий бизнес:
• перейти от логики «обслуживание внутренних заказчиков» к созданию измеримой ценности для клиентов и бизнеса;
• выстроить сильное продуктовое лидерство и создать команды с реальными полномочиями, отвечающими за результат;
• сформировать продуктовую стратегию с фокусом на инвестиции, чтобы технологии приносили рост, а не только расходы;
• перестроить процессы так, чтобы повысить скорость разработки без потери качества;
• преодолеть сопротивление внутри организации, в том числе со стороны топ-менеджмента и совета директоров.
Реальные кейсы трансформации компаний из разных отраслей показывают, какие ошибки совершают лидеры на этом пути и каких результатов можно добиться, когда продуктовая модель начинает работать во всю мощь.
Формат: PDF (скан)
Стоимость: 673 руб.
СКАЧАТЬ КУРСЫ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Топ учебников [Ирина Кузнецова]
- Креатор коротких видео 2.0 [Тариф Профессия] [Дарья Манелова]
- Подписка на контент (октябрь 2026) [Тариф Университет Антонова] [Алексей Антонов]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 01 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Преобразуйте растровые изображения в векторные без усилий и потерь в качестве при помощи ИИ [№32 на 1 месяц с 01.11.2026] [vectorizer.ai]
- Кофе с банкиром (ноябрь 2026) [Иван Данилов]
- Быстрые российские прокси 500 IP [Shared IPv4, на 1 месяц с 10.10.2026] [proxy.house]
- Средство немассовой информации СНМИ (октябрь 2026) [Тариф Рекомендуемая норма потребления] [Кримсон Альтер, Виктор Мараховский]