Vendetta
Администратор
- Регистрация
- 16 Сен 2015
- Сообщения
- 247.139
- Реакции
- 426.072
Складчина: Курс Кто. Определите, с кем достигнете успеха [EASY managment] [Оксана Лихачева]
Пройдите курс, чтобы видеть людей насквозь и достигать целей с правильной командой
Содержание курса:
1. Роль собственника в создании бизнеса, который добьется успеха
Какую роль играют сотрудники в вашей системе?
Что не так с людьми?
Волшебное слово «Ответственный».
Растить своих или брать со стороны.
Делегировать работу команде.
2. Как видеть людей насквозь и перестать ошибаться
Что и как нужно оценивать в людях: черты характера, навыки, знания и опыт, мотивацию, взаимодействие с миром.
Как подбирать команду по системе «Продуктивный сотрудник».
3. С кем лучше не работать и что делать, если они уже внутри организации
Критерии, как выявить: делателей, м*даков, трудовиков, преданных предателей, манипуляторов и саботажников.
Как безопасно вывести опасных сотрудников из компании.
4. Искажение сотрудников
Ключевые искажения руководителей и что с ними делать.
Ключевые искажения HR и что с ними делать.
Основные сбои в работе линейного персонала.
5. Работа с командой
Текучка в компании
Подбор команды
Адаптация команды
Удержание команды
Усиление команды
Болезни бизнеса
HR-линия в бизнесе
6. Вопросы
А можно взять готовых экспертов?
Может быть я строю «Бирюзовую компанию»?
Почему люди делают ошибки?
Почему люди воруют?
Для кого курс?
Курс подходит для владельцев бизнеса и руководителей
1 Глубокое понимание ролей сотрудников
Изучите, как различные типы сотрудников влияют на успех бизнеса.
2 Оценка и подбор персонала
Научитесь эффективно оценивать и выбирать перспективных сотрудников.
3 Создание устойчивой результативной команды
Узнайте, как создать самоочищающуюся команду от неэффективных сотрудников
цена 40000 рублей
СКАЧАТЬ КУРСЫ
Пройдите курс, чтобы видеть людей насквозь и достигать целей с правильной командой
Содержание курса:
1. Роль собственника в создании бизнеса, который добьется успеха
Какую роль играют сотрудники в вашей системе?
Что не так с людьми?
Волшебное слово «Ответственный».
Растить своих или брать со стороны.
Делегировать работу команде.
2. Как видеть людей насквозь и перестать ошибаться
Что и как нужно оценивать в людях: черты характера, навыки, знания и опыт, мотивацию, взаимодействие с миром.
Как подбирать команду по системе «Продуктивный сотрудник».
3. С кем лучше не работать и что делать, если они уже внутри организации
Критерии, как выявить: делателей, м*даков, трудовиков, преданных предателей, манипуляторов и саботажников.
Как безопасно вывести опасных сотрудников из компании.
4. Искажение сотрудников
Ключевые искажения руководителей и что с ними делать.
Ключевые искажения HR и что с ними делать.
Основные сбои в работе линейного персонала.
5. Работа с командой
Текучка в компании
Подбор команды
Адаптация команды
Удержание команды
Усиление команды
Болезни бизнеса
HR-линия в бизнесе
6. Вопросы
А можно взять готовых экспертов?
Может быть я строю «Бирюзовую компанию»?
Почему люди делают ошибки?
Почему люди воруют?
Для кого курс?
Курс подходит для владельцев бизнеса и руководителей
1 Глубокое понимание ролей сотрудников
Изучите, как различные типы сотрудников влияют на успех бизнеса.
2 Оценка и подбор персонала
Научитесь эффективно оценивать и выбирать перспективных сотрудников.
3 Создание устойчивой результативной команды
Узнайте, как создать самоочищающуюся команду от неэффективных сотрудников
цена 40000 рублей
СКАЧАТЬ КУРСЫ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- OSINT: технология боевой разведки [codeby.academy] [Катя Тьюринг,Максим Горшков]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 09 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- [ИИ] Чат-бот с искусственным интеллектом ChatGPT [Pro №6, на 3 месяца до 20 человек] [chatgpt.com]
- [Фокусы] Очень крутой фокус с картами [Влад Алмазов]
- Воздушный бодибилдинг
- Аналитика акций и инвестиционные идеи для опытных и начинающих инвесторов [№4, на 12 месяцев с 01.12.2026] [mozgovik.com] [Тимофей Мартынов]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 10 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Подписка на контент (октябрь 2026) [Тариф Ебковская] [Лука Ебков]