Vendetta
Администратор
- Регистрация
- 16 Сен 2015
- Сообщения
- 240.141
- Реакции
- 426.072
Инструменты начинающего руководителя [Яндекс.Практикум]
Отличия работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей.
Начнёте освоение навыка постановки задач:
• узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
• поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи
• познакомитесь с алгоритмом постановки задачи
Вы получите шаблон постановки понятных задач.
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Инструменты управления командой.
Делегирование, планирование,
обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
• постановка задач и контроль
• встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
• проведение совещаний для обмена информацией
Познакомитесь с основными принципами планирования изменений в работе команды и своей собственной, отработаете фреймворки делегирования, обратной связи и обмена информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.
ПРОДАЖНИК
practicum.yandex.ru/operational-management/
СКАЧАТЬ
Отличия работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей.
Начнёте освоение навыка постановки задач:
• узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
• поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи
• познакомитесь с алгоритмом постановки задачи
Вы получите шаблон постановки понятных задач.
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Инструменты управления командой.
Делегирование, планирование,
обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
• постановка задач и контроль
• встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
• проведение совещаний для обмена информацией
Познакомитесь с основными принципами планирования изменений в работе команды и своей собственной, отработаете фреймворки делегирования, обратной связи и обмена информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.
ПРОДАЖНИК
practicum.yandex.ru/operational-management/
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Вязание] Полосатый свитер-реглан Too-Ticky, вязаный полупатентной резинкой спицами сверху [Вяжи.ру] [Julia Wilkens]
- Нейросети вместо юриста: риски и возможности для бизнеса [Альфа Курс] [Ольга Новиковa]
- [Выкройки] Куртка на утеплителе, №1376. Размер 40-54. Рост 164-170 [Grasser]
- Избранный (перевод) [Роуз Лоуренс]
- Эмоциональная коррекция по методу Роя Мартина [Ксения Корнеева]
- Путь новичка. Как собрать личную систему роста от стартовых навыков до замкнутого цикла развития [Ной Эверт]
- Эффективное управление микромаркетами [Альфа Курс] [Станислав Прокофьев]
- Секреты правильного воспитания ребенка [НЦРДО]