Vendetta
Администратор
- Регистрация
- 16 Сен 2015
- Сообщения
- 188.152
- Реакции
- 425.874
Складчина: Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде [Дмитрий Норка]
Дмитрий Норка — один из ведущих экспертов России по организационному доверию и вдохновляющему лидерству. Президент Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP). Автор экспертной системы продаж. Профессиональный спикер и бизнес-тренер. Лауреат премии "Деловая книга года", Гран-при в категории "Автор книги года по менеджменту" в рамках премии "Хрустальная пирамида – 2023".
В современном бизнесе вовлеченность сотрудников — не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс "ловушки вовлеченности" и предлагает революционный подход — ответственную вовлеченность.
Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят:
• отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия;
• создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность;
• развить инициативу и креативность в команде без потери контроля;
• достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью.
На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.
Форматы: PDF скан
СКАЧАТЬ КУРСЫ
Дмитрий Норка — один из ведущих экспертов России по организационному доверию и вдохновляющему лидерству. Президент Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP). Автор экспертной системы продаж. Профессиональный спикер и бизнес-тренер. Лауреат премии "Деловая книга года", Гран-при в категории "Автор книги года по менеджменту" в рамках премии "Хрустальная пирамида – 2023".
В современном бизнесе вовлеченность сотрудников — не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс "ловушки вовлеченности" и предлагает революционный подход — ответственную вовлеченность.
Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят:
• отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия;
• создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность;
• развить инициативу и креативность в команде без потери контроля;
• достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью.
На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.
Форматы: PDF скан
СКАЧАТЬ КУРСЫ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- КриптоСвобода [Артём Черепанов]
- Тебе ЛАЙк. 60 советов и одна собака [Глеб Мойсеенко]
- Твои документы: от самых важных справок до заявлений на госуслугах
- Психология и звезды: что, как и почему? [Анна Гринькова]
- Авторский стиль художника [Карина Помазан]
- Хроники Безумного: обучение Таро Безумной Луны [Алина Базарова] [Аналитическое Таро]
- Сборник практических заданий и ситуаций по дисциплине «Принятие управленческих решений» [Ольга Балаева]
- Быстрый партнерский доход без воронок [Ильнур Юсупов]